會議室裡，我正翻著兩份履歷，頭疼不已。今天來了兩位面試的女孩，條件都好得讓人難以抉擇。

第一位女孩穿著黑色上衣，長髮柔順地披在肩上，說話時總是帶著溫和的微笑。她回答問題條理清晰，對公司的了解也很深入，看得出來做了不少功課。第二位女孩打扮簡約俐落，眼神特別靈活，提出的想法很有創意，對文創產業的見解讓人耳目一新。

兩位都落落大方，形象好、溝通能力強，回答問題的表現難分軒輊。可是老闆明確交代過，這個職缺只要一個人。該選誰好？

我拿著履歷走進人事主管辦公室，把情況簡單說明後，主管只瞥了一眼桌上的資料，不到三秒就開口：「刺青的不要。」

看我露出困惑的表情，主管接著說：「有刺青的女孩子不見得不好，但好孩子一定不刺青。」理由簡潔有力，卻讓我心裡一震。

回到會議室，我看著兩位等待結果的女孩。那位有刺青的女孩正低頭滑手機，手臂上的圖案在燈光下格外顯眼。我想起她剛才侃侃而談的樣子，那些關于設計、關于創意的想法，其實比另一位女孩更貼合我們公司的調性。

但主管的話在耳邊迴響。在台灣的職場文化裡，尤其在某些傳統產業，刺青確實還是會被貼上標籤。雖然現在年輕一代對刺青的接受度越來越高，但在面試這個場合，第一印象往往決定了結果。

我請沒刺青的女孩留下履歷資料，請有刺青的女孩留下聯絡方式。這個決定讓我心裡有些矛盾。我知道自己可能錯過了一個很有潛力的人才，但職場的現實就是如此——有時候，看得見的標記，比看不見的能力更容易被評判。

面試結束後，我站在窗邊看著臺北的街景。那位有刺青的女孩正走出大樓，陽光照在她手臂的圖案上，閃著細碎的光。我不知道她的刺青背後有什麼故事，可能是紀念某個人、某段時光，或是單純喜歡這個圖案。

但這些都不重要了。在職場的選擇裡，我們常常被各種看不見的規則牽著走。一道刺青，就讓她失去了這個機會。而我能做的，只是在心裡默默記下她的聯絡方式，想著未來如果有更適合的職缺，一定要先想到她。

這個下午的選擇，讓我對台灣的職場文化有了更深的體會。

在文創產業這個理應最開放、最包容的領域，我們仍然會被某些既定印象左右判斷。要改變這些，恐怕還需要很長一段時間。